Interact România · Soluții
Construite pentru situațiile cu care vă confruntați.
Patru soluții distincte: transformare în leadership, reziliență, evaluarea talentelor și limbi străine pentru afaceri. Pe fiecare o construim în jurul contextului organizației.
01 · 9 cursuri
Parcursuri de transformare în leadership
Parcursuri integrate de leadership pentru organizațiile care trec printr-o schimbare
Liderii de azi lucrează într-un mediu marcat de perturbări continue: transformările aduse de inteligența artificială, instabilitatea geopolitică, schimbările tot mai rapide și presiunea de a acționa fără prea multe certitudini. În acest context, dezvoltarea în leadership nu se poate face pe bucăți sau din când în când.
Parcursurile de transformare în leadership sunt un set de soluții construite în jurul situației concrete a fiecărei organizații. Îmbină evaluări alese, coaching executiv, simulări de business și intervenții țintite cu echipele, ca să întărească maturitatea în leadership acolo unde contează cel mai mult: înțelegerea situațiilor complexe, luarea deciziilor și direcția comună.
Cui se adresează
Organizațiilor care văd limitele inițiativelor disparate și sunt pregătite să trateze leadership-ul ca pe o capacitate strategică, mai ales când liderii trebuie să lucreze în condiții ambigue, să-i facă pe oameni să meargă în aceeași direcție chiar și când alegerile sunt dificile și să acționeze responsabil sub presiune constantă.
Ce include
- Journey to Your Inner Self
- SHL Assessment Center și Development Center · feedback 360
- Retreaturi pentru echipele de leadership · Workshopuri de strategie · Coaching de echipă
- Coaching executiv
- Cercuri de colegi: reflecție și sprijin în grup, o dată pe lună
- Ateliere practice adaptate: probleme reale de business, lucrate în 2–3 sesiuni de câte o jumătate de zi
Workshopuri despre abilitățile-cheie de leadership
O soluție completă pentru organizațiile care trec printr-o schimbare. Programul îmbină autocunoașterea, coaching executiv și dezvoltarea de abilități strategice, ca să întărească leadership-ul din organizație. Îi ajută pe lideri să înțeleagă situațiile complexe, să-și orienteze echipele în aceeași direcție și să acționeze responsabil sub presiune.
02 · 7 cursuri
Leadership rezilient și sustenabilitate umană
Soluții de leadership pentru performanță constantă chiar și sub presiune
În medii instabile, reziliența nu mai înseamnă doar să rezistați, ci să rămâneți eficienți fără să vă obișnuiți cu epuizarea. Liderilor li se cere tot mai des să obțină rezultate, să poarte încărcătura emoțională, să ia decizii dificile despre oameni și să păstreze coeziunea echipei, adesea toate în același timp.
Leadership rezilient și sustenabilitate umană reunește o serie de soluții construite pentru performanță constantă, fără să-i epuizeze pe oameni sau să erodeze cultura. În funcție de context, aceste proiecte îmbină lucrul la autocunoaștere, gestionarea energiei, luarea deciziilor sub presiune, feedback, gestionarea conflictelor și siguranța psihologică.
Cui se adresează
Managerilor și liderilor care resimt efectul cumulat al cerințelor permanente și știu că „a forța și mai mult” nu mai poate continua, adică celor care trebuie să pună limite, să ceară răspundere, să poarte conversații dificile și să păstreze încrederea în timp.
Ce include
- Coaching individual
- Microsesiuni despre siguranța psihologică
- Grupuri de sprijin între colegi, cu cercuri lunare
- Seturi de instrumente practice: șabloane pentru luarea deciziilor, modele de lucru pentru stabilirea limitelor
- Integrare cu HR: legătura cu departamentul de L&D pentru deciziile despre talente și semnalele despre cultură
Workshopuri de autocunoaștere și de conversație
Mențineți performanța ridicată în medii instabile, fără să vă obișnuiți cu epuizarea. Programul oferă un set solid de instrumente pentru perioadele haotice, cu gândire critică îmbinată cu inteligență emoțională. Îi ajută pe lideri să-și pună limite, să fie asertivi și să ducă conversații dificile.
03 · 12 cursuri
Simulări și evaluări pentru decizii de management al talentelor
Soluții pentru decizii mai clare, bazate pe date, despre oameni
Pe măsură ce rolurile de leadership devin mai complexe și miza crește, intuiția și rezultatele din trecut nu mai ajung ca bază pentru decizii importante despre talente. Organizațiile au nevoie de semnale mai clare despre cum gândesc, cum decid și cum colaborează oamenii de fapt, sub presiune.
Aceste proiecte îmbină instrumente de evaluare validate și simulări de business imersive, ca să ofere o imagine concretă a capacității de leadership, nu doar a potențialului. Accentul cade pe decizii informate despre promovare, succesiune, pregătirea pentru un rol și dezvoltare țintită, pe baza comportamentului observabil.
Cui se adresează
Organizațiilor care au de luat decizii importante despre oameni și caută mai multă obiectivitate și claritate, mai ales când identifică lideri cu potențial ridicat, pregătesc succesiunea sau își orientează investițiile în dezvoltare spre lacunele reale de competențe.
Ce include
- SHL Talent Assessment (OPQ, feedback 360, simulări SHL)
- Simulări de business personalizate, de 1–2 zile, cu workshopuri de debriefing
- Coaching individual pe zonele prioritare de dezvoltare
- Plan de acțiune pe 90 de zile și grupuri de responsabilizare între colegi
- Opțional: o nouă simulare după 6–9 luni, ca să măsurați dezvoltarea
Biblioteca de simulări de business și evaluări
Obțineți o imagine clară despre pregătirea pentru un rol și despre potențialul de leadership. Soluția îmbină rigoarea psihometrică cu scenarii din lumea reală, ca să pună la încercare luarea deciziilor și colaborarea, și oferă un plan clar pentru identificarea persoanelor cu potențial ridicat și pentru construirea unei rezerve solide de lideri.
04 · 4 cursuri
Comunicare în afaceri și limbi străine cu efect real
Soluții de comunicare și limbi străine pentru rezultate reale în afaceri
În medii internaționale și multiculturale, limba este mai mult decât o abilitate tehnică. Prin ea oamenii negociază, influențează, prezintă idei, gestionează tensiuni și iau decizii. Adevărata dificultate este folosirea eficientă a limbii în situații de business complexe.
Aceste proiecte îmbină învățarea limbii cu lucrul la prezentări, negocieri, ședințe, comunicare scrisă și conversații dificile, pe baza unor scenarii și materiale luate direct din realitatea de business a participanților. Scopul nu este limba în sine, ci ca oamenii să poată gândi, decide și acționa eficient într-o limbă străină.
Cui se adresează
Organizațiilor și echipelor care lucrează peste granițe și în mai multe limbi și au nevoie de mai mult decât cursuri generale de limbi străine, atât profesioniștilor aflați la început de drum cu limba respectivă, cât și celor care trebuie să folosească o limbă străină cu mai mult impact în situații cu miză mare.
Ce include
Română
Discovering Romanian L1
Română
Exploring Romanian L2
Română
Enjoying Romanian L3
Business English
Introducing Business Communication©
Business English
Developing Business Communication©
Business English
Managing Business Communication©
Franceză
Le Français Pratique©
Germană
Deutsch Interaktiv Niveau 1 & 2
Spaniolă
Business Spanish Language
Italiană
Business Italian Language
Pregătiți-vă echipele internaționale să lucreze fără fricțiuni peste granițe. Acoperim principalele limbi europene și ne concentrăm pe mecanismele influenței: prezentări convingătoare, scris precis și gestionarea tensiunilor în contexte culturale diverse. Sunt instrumentele esențiale pentru a gândi și a acționa eficient pe o piață globală.
Interact România · Catalogul complet
Catalogul de cursuri
Explorați toate cele 32 de workshopuri, simulări de business și parcursuri de leadership, specializate pentru manageri. Filtrați după soluție sau după format, căutați după abilitatea care vă interesează și vedeți programa completă a fiecărui curs. Preferați o listă simplă? Vedeți fiecare curs pe pagina lui.
Începeți un parcurs
Sunteți gata să începem o discuție de la om la om?
Spuneți-ne ce schimbare aveți în față. Construim o soluție în jurul contextului în care lucrați.