Simulări și evaluări pentru decizii de management al talentelor · Simulare de supply chain
Beer Business Value Chain – simulare de business pentru lanțul valoric din industria berii
O simulare de business prin care participanții înțeleg cum se influențează deciziile operaționale, comerciale și financiare de-a lungul întregului lanț valoric.
Ați observat vreodată că deciziile luate într-o parte a afacerii au adesea consecințe neașteptate în alta? O decizie de preț influențează cererea, cererea influențează producția, producția influențează stocurile, stocurile influențează cash flow-ul, iar în final fiecare decizie își pune amprenta pe performanța afacerii.
Beer Business Value Chain™ este o simulare de business captivantă, desfășurată pe o tablă de joc, în care participanții conduc o afacere de producție și distribuție de bere pe o piață competitivă și realistă. Simularea îi ajută să-și lărgească perspectiva asupra afacerii și să înțeleagă cum se combină deciziile operaționale, comerciale și financiare pentru a crea – sau a distruge – valoare.
Ce veți învăța
Cum să…
- înțelegeți interdependențele dintre operațiuni, vânzări, finanțe și activitățile de supply chain
- evaluați deciziile de business atât din perspectivă operațională, cât și financiară
- echilibrați oportunitățile de creștere cu limitările de resurse și cu riscul de business
- gestionați mai eficient capitalul de lucru, cash flow-ul și profitabilitatea
- identificați factorii care determină valoarea de business și valoarea pentru acționari pe termen lung
La ce să vă așteptați
- O simulare de business captivantă, desfășurată pe o tablă de joc și bazată pe realitățile industriei berii și ale bunurilor de larg consum (FMCG)
- Experiență practică în gestionarea aprovizionării, a producției, a stocurilor, a vânzărilor și a performanței financiare
- Mai multe cicluri de business în care echipele concurează pe o piață dinamică și aflată în schimbare
- Contact practic cu deciziile privind managementul capacității, strategia de piață, prețurile, investițiile și alocarea resurselor
- Sesiuni structurate de debriefing, care leagă rezultatele simulării de situații reale din business