Cursuri de leadership, reziliență și business

32 de cursuri și simulări de business în patru domenii de soluții, organizate din 1997 la București, în companie sau online. Fiecare poate fi adaptat organizației.

Parcursuri de transformare în leadership

9 cursuri · Despre această soluție

Aligning Stakeholders

Instrumente cu care să vă consolidați influența, să gestionați așteptările și să faceți rezultatele să avanseze printr-o aliniere mai bună a stakeholderilor.

2 zile / 12 ore · Manageri și specialiști

Strategic Thinking

Instrumente cu care să faceți alegeri strategice mai bune, să aduceți direcția pe termen lung în acord cu realitatea operațională și să gândiți dincolo de presiunea de moment.

2 zile / 12 ore · Directori executivi și manageri seniori

Leading Change in Uncertain Times

Instrumente cu care să oferiți claritate, să gestionați rezistența la schimbare și să sprijiniți echipele și organizațiile pe parcursul tranziției.

2 zile / 12 ore · Executivi și responsabili de transformare

Executive Presence

Instrumente cu care să vă construiți credibilitatea, să comunicați cu impact și să inspirați încredere în interacțiunile cu miză mare.

2 zile / 12 ore · C-suite și executivi seniori

Crisis Management

Instrumente cu care să evaluați situații complexe, să luați decizii mai bune sub presiune și să coordonați răspunsuri eficiente în perioade de incertitudine.

2 zile · Lideri seniori și echipe de criză

The Power of Mentoring

Instrumente cu care să aliniați așteptările, să integrați tehnici de coaching și să maximizați dezvoltarea și retenția printr-un cadru structurat de mentoring.

4 ore · Lideri seniori și mentori

Power of We

Instrumente cu care să valorificați diversitatea cognitivă, să folosiți informațiile psihometrice și să creșteți productivitatea echipei prin metodologia Emergenetics®, bazată pe neuroștiințe.

1 zi / 6 ore · Echipe constituite și liderii lor

Six Thinking Hats

Instrumente pentru creativitate, rezolvarea problemelor și luarea deciziilor.

2 zile / 12 ore · Echipe cross-funcționale

Rethinking Careers in the Age of Regenerative Leadership

Instrumente cu care să vă regândiți direcția în carieră, să vă consolidați identitatea profesională și să construiți influență fără a vă epuiza.

2 zile / 12 ore · Profesioniști seniori și HR

Leadership rezilient și sustenabilitate umană

7 cursuri · Despre această soluție

Resilience 2.0

Instrumente cu care să faceți față situațiilor stresante, să vă reglați reacțiile emoționale și să transformați strategiile de fitness mental în rutine profesionale de zi cu zi.

1,5 zile / 9 ore · Toți liderii și echipele

Journey to Your Inner Self

O experiență imersivă de leadership pentru autocunoaștere, reflecție mai profundă și un comportament de lider mai conștient.

Program de 3 zile · Directori executivi și manageri seniori

The Art and Science of Feedback

Instrumente cu care să construiți un cadru comun, să folosiți structuri clare și să transformați feedback-ul într-un motor continuu de creștere și colaborare.

În sală sau online; 1,5 zile / 9 ore · Manageri de oameni și team leaderi

Healthy Conflicts

Instrumente cu care să transformați tensiunile, lipsa unei direcții comune și conversațiile dificile în decizii mai bune și într-o colaborare mai sănătoasă.

2 zile / 12 ore · Echipe și manageri

Personal Effectiveness

Instrumente cu care să vă protejați atenția, să prioritizați munca de mare valoare și să gestionați energia și volumul de muncă într-un mod mai sustenabil.

1,5 zile / 9 ore · Specialiști și team leaderi

Critical Thinking for Better Decision Making

Instrumente cu care să puneți sub semnul întrebării ipotezele, să evaluați dovezile și să luați decizii mai bune sub presiune.

1,5 zile / 9 ore · Analiști, manageri, decidenți

Problem Solving & Decision Making

Instrumente cu care să descompuneți situații complexe, să eliminați biasul cognitiv și să puneți în practică soluții cu impact mare, prin cadre analitice structurate.

1,5 zile / 9 ore · Echipe și manageri de proiect

Simulări și evaluări pentru decizii de management al talentelor

12 cursuri · Despre această soluție

Development & Assessment Centers

Instrumente pentru a evalua potențialul, a valida competențele și a stabili priorități de dezvoltare țintite, pe baza metodologiei SHL.

2 zile / 12 ore · Persoane cu potențial ridicat și succesori

Business Today Essentials

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum creează organizațiile valoare și cum influențează deciziile de zi cu zi rezultatele afacerii.

1 zi · Manageri aflați la început de drum și echipe comerciale

Managing Business Today

O simulare de business cu tablă de joc, care îi ajută pe participanți să gândească dincolo de propria funcție, să înțeleagă compromisurile și să decidă mai bine pentru întreaga afacere.

2 zile · Manageri seniori și directori generali

Banking Operations Today

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum determină performanța unei bănci deciziile operaționale, calitatea serviciilor și eficiența proceselor.

În sală, 2 zile · Echipe din sectorul bancar și financiar

Consumer Marketing Today

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum determină performanța pe piață și rezultatele financiare deciziile de marketing, de vânzări și de business.

2–3 zile (adaptabil în funcție de obiective) · Responsabili de brand, marketing și zona comercială

Finance for Sales Teams

O simulare de business prin care profesioniștii din vânzări înțeleg impactul financiar al deciziilor comerciale și își consolidează acumenul de business.

2 zile · Specialiști în vânzări și account executives

Oil Extraction Today

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum deciziile operaționale, tehnice și de investiții determină performanța în industria extracției de petrol.

2 zile · Management din energie și operațiuni

Mobile Telecommunications Today

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum deciziile comerciale, operaționale și de investiții modelează performanța în industria telecomunicațiilor.

2 zile · Lideri din telecom și business digital

Beer Business Value Chain

O simulare de business prin care participanții înțeleg cum se influențează deciziile operaționale, comerciale și financiare de-a lungul întregului lanț valoric.

2 zile · Operațiuni, supply chain, zona comercială

Mount Everest

Instrumente cu care explorați luarea deciziilor în grup, gestionați biasurile cognitive și îmbunătățiți dinamica de grup, printr-o simulare de echipă cu miză mare.

2 sesiuni de 4 ore · Echipe de conducere și unități de proiect

The Chocolate Factory

O simulare de leadership pentru organizațiile care au nevoie de aliniere, standarde comune de comportament și o colaborare mai bună în perioade de integrare și schimbare.

4 ore · Directori de fabrică și echipe de operațiuni

Would You Be Your Customer?

Instrumente cu care reproiectați punctele de contact cu clientul, aplicați metodologiile Design Thinking și construiți o cultură a serviciilor profund empatică, orientată spre utilizator.

1 zi / 6 ore · Lideri din servicii, prima linie și customer experience

Comunicare în afaceri și limbi străine cu efect real

4 cursuri · Despre această soluție