Simulări și evaluări pentru decizii de management al talentelor · Diagnosticarea talentelor

Development & Assessment Centers – centre de evaluare și dezvoltare a talentelor

Instrumente pentru a evalua potențialul, a valida competențele și a stabili priorități de dezvoltare țintite, pe baza metodologiei SHL.

2 zile / 12 oreFață în față sau onlineDurata se adaptează în funcție de numărul de participanți și de combinația de intervențiiPersoane cu potențial ridicat și succesori
Development & Assessment Centers

Ați avut vreodată de luat decizii de promovare, de succesiune, despre talente sau despre dezvoltare pe baza a mai mult decât istoricul de performanță, impresiile managerilor și feedback-ul general primit de la colegi? Toate acestea pot fi utile, dar pot să nu fie suficiente, mai ales când întrebarea nu este doar cine performează bine astăzi, ci cine are competențele, profilul comportamental și potențialul de creștere pentru etapa următoare.

SHL Development & Assessment Centers ajută organizațiile să evalueze competențele și nevoile de dezvoltare printr-un proces structurat, bazat pe dovezi, care folosește instrumentele, simulările și metodologia de evaluare SHL. Procesul poate combina simulări de business, jocuri de rol, exerciții de analiză și de prezentare, exerciții de grup, evaluarea de personalitate OPQ și, acolo unde este relevant, 360° Feedback, urmate de rapoarte individuale și sesiuni de debriefing.

Ce veți învăța

La ce să vă așteptați

  • Un proces structurat, care începe cu stabilirea de comun acord a obiectivelor, a competențelor vizate și a structurii evaluării
  • Un mix adaptat de instrumente, simulări și exerciții bazate pe SHL, corelate cu cadrul de competențe relevant
  • Rapoarte individuale care reunesc observațiile, datele din evaluare și, acolo unde este relevant, rezultatele OPQ și 360° Feedback
  • Sesiuni individuale de debriefing, centrate pe înțelegere, asumare și priorități de dezvoltare aplicabile
  • Concluzii agregate care pot sprijini deciziile despre talente, dezvoltarea liderilor, planificarea succesiunii sau inițiativele de dezvoltare a echipelor