Simulări și evaluări pentru decizii de management al talentelor · Simulare experiențială
Mount Everest – simulare de decizie în echipă în condiții de risc
Instrumente cu care explorați luarea deciziilor în grup, gestionați biasurile cognitive și îmbunătățiți dinamica de grup, printr-o simulare de echipă cu miză mare.
Ați văzut vreodată decizii de echipă eșuând pentru că informații esențiale au fost reținute, obiective contradictorii s-au ciocnit sau biasuri cognitive ascunse au distorsionat strategia comună? Când oameni aflați sub presiune nu reușesc să comunice informațiile cu acuratețe, execuția se blochează, iar întreaga echipă se confruntă cu consecințe grave asupra performanței. Mount Everest©, de la Harvard Business Publishing Education, folosește contextul dramatic al unei simulări de expediție premiate pentru a aborda direct aceste situații. În runde de joc interconectate, participanții văd pe propria piele cât de direct depind supraviețuirea strategică, alinierea și succesul comun de corectitudinea și completitudinea comunicării.
Ce veți învăța
Cum să…
- identificați și diminuați biasurile cognitive ascunse, obiectivele personale contradictorii și fricțiunile interpersonale care dau peste cap luarea deciziilor în grup
- comparați diferite modele de leadership și reacții ale echipei, ca să alegeți cea mai eficientă strategie pentru execuția în condiții de miză mare
- structurați un schimb de informații rapid și foarte precis, pentru a folosi cât mai bine resursele, proviziile și ritmul echipei
- aplicați principii solide de siguranță psihologică și de responsabilitate colectivă, ca să conduceți unități performante în medii imprevizibile
La ce să vă așteptați
- Interacțiune directă cu o platformă de simulare multiplayer, premiată, dezvoltată de Harvard Business Publishing Education.
- Jocuri de rol captivante, în care fiecare coleg deține date exclusive despre sănătate, condiții meteo, logistică sau ritmul expediției.
- Runde de joc repetate, care testează explicit compromisurile pe care le face fiecare în comunicare și arată imediat efectele asupra performanței echipei.
- Sesiuni ample de debriefinging, care leagă datele din simulare de colaborarea reală de zi cu zi, de dinamica echipei și de situațiile de leadership între funcții.